In der heutigen schnelllebigen Unternehmenslandschaft ist Schnelligkeit mehr als nur ein Wettbewerbsvorteil – es ist eine Notwendigkeit. Schnellere Arbeit sollte jedoch nicht auf Kosten der Qualität gehen. Bei Uffective wissen wir, wie wichtig es ist, Prozesse zu beschleunigen und gleichzeitig Exzellenz aufrechtzuerhalten.
Unser CEO, Mark van der Pas, bekräftigt: „Effizienz steigert die Qualität und senkt die Kosten.“ Beim Beschleunigen geht es nicht darum, die Leistung mit der Peitsche zu steigern. Es geht darum, die Effizienz zu steigern, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen. Wir bei Uffective glauben, dass die Beschleunigung von Prozessen die Qualität steigern und nicht beeinträchtigen sollte.
Die Zeit, die für die Bereitstellung neuer Funktionen benötigt wird, umfasst die gesamten Arbeitsstunden, die für die Entwicklung, Erstellung, Prüfung und Bereitstellung der Funktion aufgewendet werden, sowie die Wartezeit. Es ist überraschend, dass die Wartezeit oft über 95 % der gesamten Time-to-Market ausmacht, gelegentlich sogar über 99 %. Unser Hauptaugenmerk liegt auf der Verbesserung und Verkürzung der Wartezeit, anstatt gezielt auf die 5 % oder sogar 1 % abzuzielen.
„Little’s Law“ beschreibt, wie diese Wartezeit verkürzt werden kann, indem Time-to-Market (TTM) mit Work in Progress (WIP) geteilt durch den Systemdurchsatz verknüpft wird. Einfacher ausgedrückt: Stellen Sie sich vor, Sie stünden in einer Warteschlange in einem Café. Wenn mehr Leute vor Ihnen sind und es länger dauert, bis jede Person ihre Bestellung aufgibt (in Arbeit und Durchsatz), wird Ihre Wartezeit natürlich länger sein. Durch die Minimierung der Anzahl der Personen in der Warteschlange (Reduzierung der laufenden Arbeiten) oder die Beschleunigung des Bestellvorgangs (Erhöhung des Durchsatzes) verringert sich die Gesamtwartezeit.
Wie steigert eine schnellere Lieferung die Qualität und senkt die Kosten?
Schnelleres Feedback ist der Schlüssel. Stellen Sie sich vor, Sie fragen einen Programmierer, warum er in seinem Code einen bestimmten Ansatz gewählt hat. Wenn Sie an dem Tag fragen, an dem der Code erstellt wurde, wird die Antwort klar und direkt sein. Wenn Sie jedoch eine Woche später nachfragen, werden sie sich die Zeit nehmen, den Code zu studieren, bevor sie antworten. Wenn man sie einen Monat später fragt, antworten sie vielleicht sogar: „Ich habe diesen Code nicht geschrieben.“ Durch schnelles Feedback können Entwickler schnell lernen und Verbesserungen vornehmen, während die Softwareanpassungen noch frisch in ihrem Kopf sind.
Uffective spielt in diesem Prozess eine entscheidende Rolle. Durch die Bereitstellung von Einblicken in Schlüsselelemente von Time-to-Market (TTM) ermöglicht unsere Plattform Benutzern, Prozesse zu optimieren, Wartezeiten zu verkürzen und verfügbare Ressourcen effektiver zu nutzen. Darüber hinaus wird Ihnen auch die Wartezeit Ihres Systems angezeigt. In der Softwareentwicklung ermöglicht unsere Plattform beispielsweise schnellere Feedbackschleifen und fördert die Aufteilung von Aufgaben in kleinere, überschaubare Teile, wodurch Qualitätsverbesserungen gefördert werden.
Abschluss
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es bei der Geschwindigkeit im Geschäftsleben nicht nur darum geht, schneller voranzukommen – es geht darum, intelligenter vorzugehen. Indem Unternehmen kompromisslos auf Effizienz setzen, können sie ihre Prozesse beschleunigen, die Qualität verbessern und nachhaltiges Wachstum vorantreiben. Mit den Tools und Erkenntnissen von Uffective war es noch nie so einfach, Geschwindigkeit zu erreichen und gleichzeitig Exzellenz aufrechtzuerhalten.
